• 01

    质量管控

    QUALITY

    团队服务人员资质齐全
    比如资格证施工证等
    人均经验超20年

    工程施工图纸细致精准
    媲美设计院蓝图

    工程精细化管理
    项目成本可控

    设计施工无缝对接
    保障图纸的还原度

    工期管理严格可控，制定严格的施工组织计划
    确保工程如期完成

  • 02

    效率管控

    PRODUCTIVENESS

    材料提前确定

    开工前确认好材料后再进场，节省开工材料确认时间

    项目专项管理

    每个项目均配备完整的项目经理、资料员、安全员、主创设计师等管理团队做到专人专职，责任到位，监督到位，以最快的时间效率沟通到处理问题

    工作细节到量

    按照前期工程量与实际情况相结合制定《工程进度计划表》施工，工程量化到每个工人每日的应完成量，各负责人保质保量按计划完成

    施工有效交叉

    各工种同时进场，分区域施工，合理有效交叉协作充分利用作业空挡
  • 03

    五级巡查

    LEVEL 5 INSPECTIONS

    patrol

    项目经理工地自查

    每天对施工进度、施工质量进行检查
    01

    patrol

    项目管家工地检查

    每周2-3次工地检查，按照公司标准对项目质量检查，核对施工进度
    02

    patrol

    交付部每周例巡查

    交付部经理组织相关人员一同巡查工地，每周发布巡查通报
    03

    patrol

    总经理不定期抽查

    总经理不定期抽查在施项目，对整个交付部工作起到高层监控
    04

    patrol

    集团工程管理全国大联查

    全筑股份集团每年组织全国性质的工地大联查，对各地区施工能力进行评估
    05