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提升执行力及实施规范化管理专题培训会

发布时间:2014.08.28

简装事业部工程管理部于8月28-29日,10月10-11日分两批次在漕宝路300号4楼培训师举办了“项目经理管理规范化”专题培训会,共计有项目经理77人次参加了学习并进行了考试。

此次培训主要内容为建装项目管理制度与流程,规范与标准及项目经理岗位职责,由培训主管田伟敏主讲。在培训中,田工细致认真,较为全面的展开讲解,参与项目经理在两天的时间里对所学课程认真吸收和消化。为了加深印象,更好的达到培训效果,在培训结束时,进行当天培训人员的反馈信息及考试资料的整理,参加培训的项目经理反映良好,均得到了不同程度的收获,普遍要求此类培训应常态化。这给了我们培训工作更大的动力。

利用10月12日建装月例会人员较为齐全的机会,在月例会结束后,朱总带领工程管理部组织了建装事业部主要管理干部的业务培训,共有包括部门长在内的25人次参加,培训后进行了考试,成绩良好。此次培训主要内容为如何提升组织执行力,个人执行力,并对事业部日常例行工作做了学习,工程管理部相关人员在行政及统计工作上需事业部配合方面分别做了讲解和交流。此次培训取得了一定的效果,建装决定定期组织类似的培训,并将之常态化,以促进建装今后把工作做的更好,更符合事业部的实际需求。

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